फिलहाल यह कहना संभव नहीं है कि देश में लॉकडाउन की स्थिति कब तक बनी रहेगी.कई लोग कहते हैं कि MSMEs को बहुत बड़ा झटका लगेगा.छोटी कंपनियों की छोटी समस्याएं हो सकती हैं और बड़ी कंपनियों की समस्याएं बड़ी हो सकती हैं.
MSME मुख्य रूप से अपने सर्वाइवल पर ध्यान केंद्रित करें
सर्वाइवल के लिए कुछ निर्देश
1. कैश आउट फ्लो को कम करें
2 .कैश इन फ्लो को अधिकतम करें
3. दृढ़ निर्णय लें
4. एक टीम के रूप में एकजुट रहें
कंपनी के मालिक के रूप में, विक्रेताओं को कॉल करें और अपने कच्चे माल और अन्य चीजों के नकद भुगतान के लिए समय की माँग करें. इस समय उन्हें संपर्क करें और अधिक समय मांगें.भुगतान सुनिश्चित रूप से किया जायेगा ऐसा विश्वास उन्हें दिलवाये : विक्रेता सहमति ज़रूर देंगे.यदि आपकी कंपनी किराये पर है, या यदि आप किराए का भुगतान कर रहे हैं, तो आप मकान मालिक को कॉल करें और समय सीमा बढ़ाने की माँग करें.अभी 30% तक का भुगतान और शेष भुगतान सितंबर से पहले किश्तों में करने का वादा करें.कंपनी अपने खर्चे का पूरा लेखा जोखा रखें.अकाउंट्स टीम के साथ चर्चा करें.कंपनी के खर्चे में कटौती करें.कैश इनफ्लो को अधिकतम करें.नॉन-मूविंग इन्वेंटरी को लिक्विडेट करें.
क्रेडिट बिक्री रोकें: नकद बिक्री बेहतर है
ग्राहकों से रकम स्वीकार करें
GST रिफंड पाने के तरीके देखें
साहसिक निर्णय लें
गैर-निष्पादित कर्मचारी को पहचान कर आवश्यक कार्रवाई करें. नए कर्मचारी को ले सकते है.
कर्मचारियों का उपयोग रेवन्यू जेनरेट करने वाले क्षेत्र में किया जा सकता है.टीम को युक्ततम स्तर तक कम किया जा सकता है.एक टीम बन कर रहे.कोर ग्रुप के रूप में सामूहिक निर्णय लें
सुझाव और निर्णय – कर्मचारी को सूचित करें.कंपनी के शेयर धारकों से बात करें.विक्रेताओं, ग्राहकों और बैंकों को वर्तमान स्थिति के बारे में बताएं.आप उनसे सलाह भी ले सकते हैंइन बातों पर ध्यान दे और इस संकट की घड़ी का सामना करें .
