कोरोना ने विश्व स्तर के स्टार्टअप्स को काफी प्रभावित किया है ।व्यवसाय परिदृश्य में कई बदलाव आये हैं हैं। संकट के माध्यम से आगे बढ़ने के साथ उद्यमी का मूल्यांकन करना अत्यावश्यक है।टाई करेला के पूर्व अध्यक्ष MSA Kumar बताते हैं कि यह कैसे ठीक से किया जाता है और संकट को कैसे दूर किया जाता है।
कुछ बातें संक्षेप में
एक उद्यम को मौजूदा स्थिति का मूल्यांकन कैसे करना चाहिए?
स्टार्टअप और बड़े उद्यम कुछ बातों को याद रखें
यह एक ऐसी स्थिति है जिसका हमने अभी तक सामना नहीं किया है
आइए हम देखें कि हम इस स्थिति को कैसे संभाल सकते हैं
5 मुख्य बातों पर ध्यान दे
1. नकद संरक्षण
हमेशा नकद स्थिति की जांच करें
निर्धारित लागत के बारे में पता होना चाहिए
लागतों को कम करने के तरीके ढूंढे
2. ग्राहकों के साथ संचार और बिक्री के तरीके
ग्राहकों को सूचित रखें
खुल कर बात करें
चर्चाएँ अवसर पैदा करती हैं
3. सुरक्षित आपूर्ति
a) आपूर्तिकर्ताओं के साथ खुल कर बात करें
b) निरंतर संचार बनाए रखें
4. लोगों का ख्याल रखना
a) नाजुक परिस्थिति
b) संकट प्रबंधन उपाय
c) वे आधार हैं
5. निवेशकों के साथ संवाद करें
a) सही संवाद अत्यंत आवश्यक हैं
b) कंपनी के प्रदर्शन को संक्षिप्त करें
