किसी भी उद्यम में प्रवेश करने से पहले, एक उद्यमी को यह पता लगाना चाहिए कि क्या उसे वास्तव में सह-संस्थापक की आवश्यकता है या वह इसे अपने दम पर कर सकता है। K. Vaitheeswaran, सह-संस्थापक, के चयन की ओर अपनी सोच channel iam.com के साथ साँझा करते हुए कहते हैंकि किसी भी स्टार्टअप के लिए, एकल संस्थापक और सह-संस्थापक प्रणाली दोनों सुविधाजनक हैं।
Vaitheeswaran, एक व्यवसाय के एकल संस्थापक या सह-संस्थापक होने के दौरान महत्वपूर्ण कारकों पर विचार करते हुए कहते हैं कि एक एकल संस्थापक के लिए, अपनी ताकत का एहसास होना बहुत ज़रूरी हैं । कोई व्यक्ति अपने उत्पाद या सेवा की मार्केटिंग में मजबूत हो सकता है या वह व्यवसाय विकास में एक विशेषज्ञ हो सकता है।पहली बात एक महत्वाकांक्षी एकल उद्यमी को उन सभी कारकों पर ध्यान देना चाहिए जो उनके व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं।उन्हें उन क्षेत्रों में वर्गीकृत करें जो संस्थापक स्वयं कर सकते हैं। ऐसी टीम विकसित करें, जो अन्य मुख्य क्षेत्रों का ध्यान रखे।दूसरी ओर, सह-संस्थापक प्रणाली में, यह सुनिश्चित करें कि काम का विकेंद्रीकरण हो।Vaitheeswaran कहते हैं, कंप्यूटर इंजीनियरों का समूह जो एक साथ आते हैं और कोडिंग तैयार करते हैं।वे कोड बना सकते हैं, लेकिन फिर उन्हें बेचने के लिए कोई नहीं है। उनका सुझाव है कि एक संगठन में, हमेशा अलग कौशल और ताकत के होने की आवश्यकता हैं ।
सह-संस्थापक प्रणाली में रहते हुए विचार करने के लिए एक और कारक यह है कि, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप अपने सह-संस्थापक के साथ एक इतिहास साझा करें।आपका सह-संस्थापक आपका सहपाठी, कॉलेज मेट, पूर्व सहयोगी या ग्राहक भी हो सकता है।
नए लोगों को अपना सह-संस्थापक बनाना उचित नहीं है।उन्हें आपकी टीम का हिस्सा बनाया जा सकता है।उन्होंने तीन महीने पहले अपना चौथा स्टार्टअप, Again Drinks ’लॉन्च किया।इस कंपनी के सह-संस्थापक एक ऐसे व्यक्ति हैं, जिनके साथ वैथेश्वरन ने बीस साल पहले कारोबार किया था।अब वे एक और व्यवसाय करने के लिए फिर से जुट गए।उन्होंने कहा कि वह अपने सह-संस्थापक के साथ सहज हैं और उनके साथ एक सामान्य विश्वास साझा करते हैं।
उन्होंने व्यापार में एक साथ उतार-चढ़ाव देखे हैं और उन्होंने सीखा है कि इससे कैसे निपटना है जो उन्हें आदर्श सह-संस्थापक बनाता है.
